Комитет по наставничеству ноО Опора россии

Когда актуальны
бизнес-расстановки

Инновационный подход к развитию бизнеса

Про метод
Бизнес-расстановки

Что такое бизнес-расстановки?
Бизнес-расстановки, также известные как организационные расстановки или системные расстановки, - это метод анализа и решения сложных проблем внутри организаций. Этот подход основан на принципах семейных расстановок, разработанных Бертом Хеллингером, и адаптирован к бизнес-контексту.

В бизнес-расстановке группа людей, часто включая заинтересованных лиц, сотрудников и руководство, собирается для исследования и решения конкретных задач или проблем внутри организации. Процесс включает создание пространственной репрезентации организации, где каждый участник представляет конкретный элемент, such as отдел, команда или индивидуума.
Записаться на обучение

Зачем нужны бизнес-расстановки?


Бизнес-расстановки особенно полезны, когда организации сталкиваются с сложными, казалось бы, неразрешимыми проблемами, такими как:

  • Интеграция после слияния и поглощения

    • Преимущества: бизнес-расстановки помогают выявить и решить потенциальные конфликты и проблемы, возникающие в результате слияния или поглощения, что способствует более гладкой интеграции.
    • Сила: бизнес-расстановки позволяют визуализировать и проанализировать сложные взаимосвязи между различными подразделениями и командами, что помогает выявить области для улучшения и оптимизации.

  • Реорганизация и управление изменениями

    • Преимущества: бизнес-расстановки помогают выявить и решить проблемы, связанные с изменением структуры организации, что способствует более эффективному управлению изменениями.
    • Сила: бизнес-расстановки позволяют проанализировать и оптимизировать потоки коммуникации и принятия решений, что помогает улучшить адаптивность и гибкость организации.

  • Решение конфликтов и командообразование

    • Преимущества: бизнес-расстановки помогают выявить и решить лежащие в основе проблемы, которые приводят к конфликтам, что способствует более эффективному командообразованию.
    • Сила: бизнес-расстановки позволяют проанализировать и улучшить коммуникацию и сотрудничество между членами команды, что помогает создать более эффективные и результативные команды.

  • Стратегическое планирование и инновации

    • Преимущества: бизнес-расстановки помогают выявить и решить проблемы, связанные с разработкой и реализацией стратегий, что способствует более эффективному стратегическому планированию.
    • Сила: бизнес-расстановки позволяют проанализировать и оптимизировать потоки инноваций и идей, что помогает улучшить конкурентоспособность и инновационность организации.

    • Трансформация культуры и развитие лидерства:

    • Преимущества: бизнес-расстановки помогают выявить и решить проблемы, связанные с изменением культуры организации, что способствует более эффективному развитию лидерства.
    • Сила: бизнес-расстановки позволяют проанализировать и улучшить коммуникацию и сотрудничество между лидерами и членами команды, что помогает создать более эффективные и результативные лидеры.

    • Трансформация культуры и развитие лидерства:

    • Преимущества: бизнес-расстановки помогают выявить и решить проблемы, связанные с изменением культуры организации, что способствует более эффективному развитию лидерства.
    • Сила: бизнес-расстановки позволяют проанализировать и улучшить коммуникацию и сотрудничество между лидерами и членами команды, что помогает создать более эффективные и результативные лидеры.

Используя бизнес-расстановки, организации могут:

Понимание

Получить более глубокое понимание своих внутренних динамик

Решения

Разработать более эффективные решения сложных проблем

Эффективность

Улучшить общую производительность и эффективность

Потенциал

Увеличить свой конкурентный потенциал на рынке